52、分歧
这次找公司办公的地方，李国豪的想法是就近，最好就在中环这片找，一方面这边的写字楼比较多，另一方面租金价格也不是特别的贵。“就这里吧怎么样”李强扫视了一眼这间不大的办公室。“是不是小了点”李国豪问道。这间办公室大概有2000多尺，折算下来也有俩百多平米。李强道：“差不多，没必要租那么大的地方。”公司才刚刚发展，没必要租那么大的地方浪费空间，等以后李记糕点做大后，在考虑换场地。办公的场地租下来了，剩下的就是招聘员工了。开公司必须要招的几个岗位，首先就是财务，也就是会计。一个企业或者公司的发展必须要有财务的，无论公司大与小；会计是每个月进行记账与报税的，如无收入，就无应纳税申报，也就是大家常说的“零申报”。想要公司进行规范治理，就必须要求各部门进行报表，不光是财务，还要求销售、出库、入库进行报表比对。李国豪跟李强二人商量了一下，新公司成立，暂定四个重要部门，其他的等日后发展在扩充。首先，人力资源部，财务部，食品安全检查部，公关部。财务部的重要性就不多说了，平时发薪水，结算公司支出、盈利，报税等，乃是公司最重要的一个部门之一。人事部的作用，就是招人培训这个部门看上去可有可无，实则不然，一个好的企业公司的良好发展，是必须要有人事部的。平时员工的绩效，福利，乃至劳动关系，都是需要人事部来完成的。食品完全更不用提了，公司主经营的就是糕点食品类，这是重中之重。至于公关部，原本李强觉得暂时不需要，但李国豪却不这么想。在他看来，公司想要发展，最离不开的就是公关宣传。从一开始李记糕点就是依靠宣传活动发展起来的，更何况李国豪从后世穿越过来，最清楚广告的作用是有多么的有效，对于公司业绩盈利，公关部是至关重要的一个部门。开公司虽然简单，只要将资料交给律师代劳，到时候自己出面签个字就行了。可筹备公司却花了李国豪将近一个月的时间。从招聘员工开始，到公司正式运营，李国豪也算是勤尽了全力。旺角店开张，李国豪除了当天去了一趟开业仪式外，剩下的日子，就跟李强以及张栋在一块筹谋公司的事务了。以前开店算是小打小闹，员工的薪酬福利请假等问题，都只是身为老板的李国豪单方面决定的事情。可开了公司后，就要进行规范化的管理。例如员工每月工资多少，假期有几天，福利有多少。乃至升级制度也要好好的筹备一下。从来没有开过公司的李国豪，起初以为很简单，只要单纯的招员工，然后公司就能安稳的发展。可直到上了手才明白有多么的复杂。“福利我们还弄这些东西么”张栋看着手上李强制定的公司规划，皱眉问道。要知道在香江除了大公司有福利制度外，一般的小型公司，乃至一些大型酒楼什么的，都没有什么福利可言。李强点点头：“想要公司正规化可持续发展，福利是必须要弄的东西，在国外，无论多大的公司，都会有福利制度，无论是明面上的奖励，还是隐形不可见的福利，都是培养员工对公司认同感的一种。”“国外，国外可是我们不是国外的公司啊现在全香港有你这么好福利的公司根本没有你知道你这么一弄，我们增加了多少负担知道么这可都是钱啊公司才刚刚筹备起来，你就花这么多的钱在福利制度上，是不是有点得不偿失”自从当上店长后，张栋从玩世不恭的小青年，也逐渐成熟起来，从筹备公司开始，他也开始看一些相关的书籍，增长自身的知识储备。“不，你想错了，一个好的公司想要发展，福利制度是必须要有的，我之前就说了，这是培养员工对公司认同感的一种。福利好，员工们就会更加勤奋的努力工作，来换取相对应的福利。”李强说道这，指着自己举了个例子：“我在美国麦当劳就职的时候，才上了几个月的班，就获取了相对应的福利，你知道我当时怎么想的么我的想法就是这家公司好人性化，对员工太好了，才上了几个月的班就能参加公司组织的旅游活动”张栋反驳道：“你那是在美国还公司组织旅游，你完全想多了吧，人家麦当劳是什么公司，我们是什么公司怎么能跟麦当劳比香江也有麦当劳，我也有朋友在那做过事，怎么就没有听他说有这些福利啊”“你朋友在麦当劳做事，可能只是兼职，按小时计算薪酬。”李强随口说了一句。“你”就待张栋准备继续说些什么的时候，一旁的李国豪看完了整个公司策划后，说道：“阿栋别说了。李经理的规划我看过，写的的确很好，我也很认同，但我想问一点，现在公司才刚刚发展，资金不足，根本没有办法带动你所说的福利制度。”“我知道。”李强点点头，他也清楚公司才刚刚发展，资金严重不足，无法带动福利制度，并且现在公司的首要目的是扩张市场份额，只有达到一定地步的时候，福利制度才能实施起来。“那你是怎么想的”李国豪问道。这些福利制度，后世是很普遍的，以前李国豪打工的一家酒楼，每年都会组织一次春游。对是春游，坐大巴去本地，或者周边城市的旅游景点去游玩。酒店出钱免费让你去玩，当然了你要是买什么东西，那就要自己掏钱，这种也算是福利。“我的想法是先将这个福利制度提出来，让每一位员工都知道这个福利，让他们知道在公司发展下去，无论是店长还是小服务员，都能获取他们劳动相对应的福利，让他们对公司的认同感提升。”李强解释了一遍，其实一开始做公司规划的时候，他写出福利制度，也只不过是为了公司长久发展考虑，并不是要一开始就实行。:
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